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如何对施工最高管理者进行培训

对最高管理者就其作用和职责(包括企业和个人的法律职责)进行培训。

1.根据合同方人员、临时工和访问者所面临的风险水平制定培训方案。对于供应商和合同方所建议的培训，企业需与劳务供方、工程专业分包方、材料分包方等进行协商，确定相关的培训方案充气芯模。

2.企业在识别培训需求和实施培训方案时，需按程序进行。在建立培训程序时，企业需根据自己不同层次的职责、能力和文化程序以及所面临的风险的不同特点，有针对性地予以考虑，以便使程序更有效。

3.评价培训效果是为了评估培训的有效性，即培训的结果是否满足所识别的培训需求。评价培训效果的内容主要足对参加培训的员工是否弥补了所需的职业健康安全意识和能力进行评估。