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施工流程中的监测、监控和监督

一、监测

1.监测对象

以公司识别的重大危险源为主，同时也监测相关的危险源。如场界噪声、易燃、易爆、油品及化学品的泄露、高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、突然停电、管道爆裂等充气芯模。

2.监测的实施

安保部制定公司的年度监测计划：规定频次、依据、目标、指标、部位和相应的危险源所采取程序、步骤；外部监测应规定与权威机构联系，监测范围、对象、责任人、工具和设备及沟通、传递等。

技术部根据各项目部施工阶段对本公司在施工程施工现场场界噪声进行检查，并保存记录。

项目部委托环保部门进行监测测量的，保存相应记录，每年一次。

技术部负责公司安全防护设备的管理、校准及维护，各使用部门、项目部负责本单位安全防护设备的管理、校准及维护。

项目部监测：每天由安全员现场巡视、巡查，重要危险源及相关风险变化进行目测，同时对分承包方的环境行为及绩效进行检查。

二、监控

1.职业健康安全管理目标、指标及管理方案的落实和实施情况。

2.有关的法律、法规及其他要求的遵守情况。

3.安保部负责监控各项目部的目标、指标及管理方案的落实和实施

情况。每月进行一次检查，并定性评分，填写职业健康安全管理体系运行检查记

录表。

4.安保部每6个月评审法律、法规的遵守情况。

5.工长、技术员监控施工班组目标的执行情况，安全员在巡视中进

行检查。

三、监督

1.工程部组织相关部门每月对职业健康安全管理体系的执行过程进行检查和监督，覆盖公司所有在施项目部，汇总检查结果，以《简报》的形式下发。督促和指导职业健康安全管理工作。

2.各项目部对本项目体系运行执行过程按施工阶段进行自查，自查填写管理体系运行检查记录表。

3.检查中不能立即解决的不符合项，执行《事故、事件、不符合管理程序》。