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职责分配

1．项目经理：负责本管理方案所需资源的投入。

2．项目总工：负责安排并落实本管理方案的实施。

3．撇：负责对本管]野嗓实施撇，每周对污水|j瞰是葡旆进行检查。

4．施工员：负责沉淀池开挖工作的具体实施和日常管理。

5．施工班组：在项目部的安排下实施本方案。

6. 公司管理部门:公司办公室每月对项目部的方案实施情况进行检查.对存在的问题提出整改意见并跟踪验证,每半年一次向管理者代表汇报管理方案的实施情况.