高铁首页| 青岛橡胶产品| 加入收藏 |设为首页

产品分类

最新新闻资讯

最新技术文档

您现在的位置：主页 > 行业新闻 > 工程施工管理评审工作程序

工程施工管理评审工作程序

1.管理评审频次

管理评审一般每年一次，两次间隔时间不大于12个月。当连续发生重大工

程质量事故、环境事故、职业健康安全事故、业主有重大投诉、社会环境与市场需

求等外部经营条件发生重大变化、公司组织机构或管理体制有重大调整、整合型

管理体系运行发生重大问题时，由总经理决定增加召开管理评审会议。

2.管理评审计划

安全质量部负责提出年度管理评审计划，报管理者代表审定，经总经理审批

并下发各相关部门和人员。计划内容包括：

a)管理评审目的、时间、地点、参加评审人员；

b)准备工作要求；

c)评审内容；

d)其他要求。

3.管理评审的输入内容

a)内审、外审的结果；

b)顾客反馈；。

c)纠正和预防措施的状况；

d)上次管理评审决议或纪要的实施情况；

e)整合型管理体系运行情况、产品情况；

f)整合型管理体系或产品改进的建议；

g)可能影响整合型管理体系的变更；、

h)有关的法律法规要求的变化情况。